320亿估值的华润饮料,需要“怡宝”之外的故事

锦缎

2个月前

在价格战和舆论战中,农夫山泉在2024年4月底推出了纯净水进行反击和争夺,对华润饮料的杀伤力是显著的:剔除中大规格瓶装水外,小规格瓶装水和桶装水在2024年5月至6月合计营收45.61亿元,增速仅有0.44%;而来自农夫的渗透才刚刚开始。

图片来源:华润饮料官网。

从2024年4月22日递表到2024年10月15日启动招股,华润饮料(2460.HK)用不到半年时间便将登陆港交所。

作为国内包装饮用水的“老二”,正陷入价格战的“怡宝”,华润饮料支撑300多亿的市值亟需新的故事。


01
“瓶装水”没有秘密

华润饮料于1990年开始生产包装饮用水,历经数十年的发展,目前成为国内仅次于农夫山泉的第二大包装饮用水企业,亦是(饮用纯净水)领域的龙头老大。

按零售额计,华润饮料分别拥有18.4%和32.7的市场占有率,尤其在饮用纯净水上,其市场占有率大幅超过该细分领域中除自身外的TOP4。

从行业格局上看,农夫和华润两家隶属第一梯队,占据国内包装饮用水市场超40%的份额;而第二梯队的景田、娃哈哈和康师傅等占5%左右。

从发展历史上看,后来居上的农夫在数轮商战中塑造了行业格局的同时,也让瓶装水不再有秘密,亦不再有新故事。

2000年,农夫山泉以“天然水更健康”为话题,向娃哈哈和乐百氏发难,农夫以成份因素取胜成功将原两大巨头打下神坛;

2007年,利用当时盛传的人体酸碱平衡的健康学为茅,农夫将高歌猛进的康师傅刺下擂台;

2013年,“南下”的农夫和“北伐”的华润饮料正式短兵相接,农夫祭出“成份”和“酸碱性”的组合拳,而怡宝则将矛头指向农夫的水源(有污染),双方打响了空前的舆论战,直到2016年以农夫侵犯怡宝名誉权而结束明面上的较量。

自此,民营的农夫山泉在天然水市场继续跑马圈地,央企背景的华润饮料则围绕着怡宝(纯净水)进行精耕细作,市场进入了漫长的噤声期。

2024年,包装饮用水市场突发价格战,又延伸出新一轮舆论战;农夫山泉在应战中推出了“小绿瓶”(纯净水)。

参考钟睒睒在《对话》栏目中的解释——“如果没有今年这次网络争议,我永远都可能不会生产纯净水。重新推出纯净水的原因,是还给消费者选择权。”,并结合舆论战内容的演绎(丝毫没有提到关于水质、水源、元素等与水本身相关的内容)可以发现,包装饮用水不再具有新的内涵可以表达了。

02
以价换量的“怡宝”

根据招股说明书显示,“包装饮用水”为华润饮料的核心收入来源,由“怡宝”、“怡宝露”、“本优”、“加林山”和“FEEL”五大品牌构成,占总营收近9成;其中以“怡宝”品牌为核心,贡献该品类超99%的收入,占整体营收约89%。

2022年和2023年,“包装饮用水”业务同比增速分别为10.05%和4.53%,而2024年前四个月同比增速进一步下滑至2.68%;更重要的趋势在于,2022年开始,业绩的增长体现出满满的“以价换量”:

1,销量上:自2021年的1178.6万公吨持续提升至2023年的1349.1万公吨,CAGR为6.99%;2024年前四个月销量同比增长8.16%至416.3万公吨;

2,平均售价:2022年至2024年上半年每公吨售价分别为935元、923元和894元;

从产品规格上看同样呈现“量增价减”:2024年前四个月小规格、中大规格及桶装水销量分别同比增长6.79%、10.3%和2.34%;但价格则分别同比下降5.59%、4.77%和4.84%。

包装饮用水的故事已经定格,需求端呈现刚需和高频属性,毛利润虽然高但是低附加值导致经营半径受限,竞争的核心仍在于营销及渠道上:相比纯净水厂商“跨界”到天然水领域,后者进军到前者要容易得多(前者需要寻找优质天然水源,后者只需要改变“工艺”)。

在价格战和舆论战中,农夫山泉在2024年4月底推出了纯净水进行反击和争夺,对华润饮料的杀伤力是显著的:剔除中大规格瓶装水外,小规格瓶装水和桶装水在2024年5月至6月合计营收45.61亿元,增速仅有0.44%;而来自农夫的渗透才刚刚开始。

03

支撑320亿估值需要新故事

根据发行公告,华润饮料本次发行价格为13.5~14.5港元/股,发行市值为320亿港元至340亿港元,对应22.56倍市盈率。

作为饮用包装水的“老二”,华润饮料的估值可直接参考农夫山泉,收入体量上农夫是华润的3倍有余;但是有更高附加值的茶饮、果汁加持下的农夫山泉的毛利率比高度依赖“怡宝”的华润饮料高出14.9个百分点,规模效应(主要是品类的渠道复用)之下农夫的归母净利润是华润饮料的9倍。

自价格战及舆论战以来,农夫山泉的估值水平亦有所下滑(此前维持在40X上下),目前为24X。

目前包装饮用水市场的价格战仍在进行,华润饮料作为纯净水龙头将直面农夫的渗透;因此成长性更多的寄托于多元化矩阵。

早在2011年,华润怡宝便于日本麒麟合作共同推出多品类饮料业务,十余年的布局并未让非纯净水业务有所起色,日本麒麟也在2022年选择退出。

但是从整体上看,“饮料”业务方面取的高双位数增长(2024年H1仍有40.2%),绝对值和占比仍较核心业务低。

虽然体量上与农夫相比差距甚大,但是得益于华润系强大的营销网络,在渠道复用的便利性下,反而为华润饮料多元化的增长空间提供了一定想象力——至于预期与现实的契合度,唯有交给时间去验证。(作者:Adam,来源:IPO金榜,锦缎旗下IPO及财报智库

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在价格战和舆论战中,农夫山泉在2024年4月底推出了纯净水进行反击和争夺,对华润饮料的杀伤力是显著的:剔除中大规格瓶装水外,小规格瓶装水和桶装水在2024年5月至6月合计营收45.61亿元,增速仅有0.44%;而来自农夫的渗透才刚刚开始。

图片来源:华润饮料官网。

从2024年4月22日递表到2024年10月15日启动招股,华润饮料(2460.HK)用不到半年时间便将登陆港交所。

作为国内包装饮用水的“老二”,正陷入价格战的“怡宝”,华润饮料支撑300多亿的市值亟需新的故事。


01
“瓶装水”没有秘密

华润饮料于1990年开始生产包装饮用水,历经数十年的发展,目前成为国内仅次于农夫山泉的第二大包装饮用水企业,亦是(饮用纯净水)领域的龙头老大。

按零售额计,华润饮料分别拥有18.4%和32.7的市场占有率,尤其在饮用纯净水上,其市场占有率大幅超过该细分领域中除自身外的TOP4。

从行业格局上看,农夫和华润两家隶属第一梯队,占据国内包装饮用水市场超40%的份额;而第二梯队的景田、娃哈哈和康师傅等占5%左右。

从发展历史上看,后来居上的农夫在数轮商战中塑造了行业格局的同时,也让瓶装水不再有秘密,亦不再有新故事。

2000年,农夫山泉以“天然水更健康”为话题,向娃哈哈和乐百氏发难,农夫以成份因素取胜成功将原两大巨头打下神坛;

2007年,利用当时盛传的人体酸碱平衡的健康学为茅,农夫将高歌猛进的康师傅刺下擂台;

2013年,“南下”的农夫和“北伐”的华润饮料正式短兵相接,农夫祭出“成份”和“酸碱性”的组合拳,而怡宝则将矛头指向农夫的水源(有污染),双方打响了空前的舆论战,直到2016年以农夫侵犯怡宝名誉权而结束明面上的较量。

自此,民营的农夫山泉在天然水市场继续跑马圈地,央企背景的华润饮料则围绕着怡宝(纯净水)进行精耕细作,市场进入了漫长的噤声期。

2024年,包装饮用水市场突发价格战,又延伸出新一轮舆论战;农夫山泉在应战中推出了“小绿瓶”(纯净水)。

参考钟睒睒在《对话》栏目中的解释——“如果没有今年这次网络争议,我永远都可能不会生产纯净水。重新推出纯净水的原因,是还给消费者选择权。”,并结合舆论战内容的演绎(丝毫没有提到关于水质、水源、元素等与水本身相关的内容)可以发现,包装饮用水不再具有新的内涵可以表达了。

02
以价换量的“怡宝”

根据招股说明书显示,“包装饮用水”为华润饮料的核心收入来源,由“怡宝”、“怡宝露”、“本优”、“加林山”和“FEEL”五大品牌构成,占总营收近9成;其中以“怡宝”品牌为核心,贡献该品类超99%的收入,占整体营收约89%。

2022年和2023年,“包装饮用水”业务同比增速分别为10.05%和4.53%,而2024年前四个月同比增速进一步下滑至2.68%;更重要的趋势在于,2022年开始,业绩的增长体现出满满的“以价换量”:

1,销量上:自2021年的1178.6万公吨持续提升至2023年的1349.1万公吨,CAGR为6.99%;2024年前四个月销量同比增长8.16%至416.3万公吨;

2,平均售价:2022年至2024年上半年每公吨售价分别为935元、923元和894元;

从产品规格上看同样呈现“量增价减”:2024年前四个月小规格、中大规格及桶装水销量分别同比增长6.79%、10.3%和2.34%;但价格则分别同比下降5.59%、4.77%和4.84%。

包装饮用水的故事已经定格,需求端呈现刚需和高频属性,毛利润虽然高但是低附加值导致经营半径受限,竞争的核心仍在于营销及渠道上:相比纯净水厂商“跨界”到天然水领域,后者进军到前者要容易得多(前者需要寻找优质天然水源,后者只需要改变“工艺”)。

在价格战和舆论战中,农夫山泉在2024年4月底推出了纯净水进行反击和争夺,对华润饮料的杀伤力是显著的:剔除中大规格瓶装水外,小规格瓶装水和桶装水在2024年5月至6月合计营收45.61亿元,增速仅有0.44%;而来自农夫的渗透才刚刚开始。

03

支撑320亿估值需要新故事

根据发行公告,华润饮料本次发行价格为13.5~14.5港元/股,发行市值为320亿港元至340亿港元,对应22.56倍市盈率。

作为饮用包装水的“老二”,华润饮料的估值可直接参考农夫山泉,收入体量上农夫是华润的3倍有余;但是有更高附加值的茶饮、果汁加持下的农夫山泉的毛利率比高度依赖“怡宝”的华润饮料高出14.9个百分点,规模效应(主要是品类的渠道复用)之下农夫的归母净利润是华润饮料的9倍。

自价格战及舆论战以来,农夫山泉的估值水平亦有所下滑(此前维持在40X上下),目前为24X。

目前包装饮用水市场的价格战仍在进行,华润饮料作为纯净水龙头将直面农夫的渗透;因此成长性更多的寄托于多元化矩阵。

早在2011年,华润怡宝便于日本麒麟合作共同推出多品类饮料业务,十余年的布局并未让非纯净水业务有所起色,日本麒麟也在2022年选择退出。

但是从整体上看,“饮料”业务方面取的高双位数增长(2024年H1仍有40.2%),绝对值和占比仍较核心业务低。

虽然体量上与农夫相比差距甚大,但是得益于华润系强大的营销网络,在渠道复用的便利性下,反而为华润饮料多元化的增长空间提供了一定想象力——至于预期与现实的契合度,唯有交给时间去验证。(作者:Adam,来源:IPO金榜,锦缎旗下IPO及财报智库

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